Network
JURNAL GAYA - Sebagai perusahaan telekomunikasi digital di Indonesia, Telkomsel melakukan aksi korporasi dengan mengalihkan kepemilikan menara telekomunikasi milik Telkomsel kepada Mitratel.
Kesepakatan ini ditandai dengan penandatanganan Perjanjian Jual Beli Bersyarat (Conditional Sale and Purchase Agreement/CSPA) antara PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) dengan PT Dayamitra Telekomunikasi (Mitratel) untuk pengalihan kepemilikan sebanyak 6.050 menara telekomunikasi milik Telkomsel kepada Mitratel.
Pengalihan kepemilikan dilakukan secara bertahap hingga ditargetkan selesai pada akhir triwulan pertama tahun 2021.
Baca Juga: Presiden Jokowi Dukung Pergerakan Revolusi Jihad
Baca Juga: Hari Ini Pasien Positif Covid-19 di Indonesia bertambah 4.432 orang
Direktur Utama Telkomsel Setyanto Hantoro mengatakan, Telkomsel berkomitmen melanjutkan transformasi perusahaan sekaligus memperkuat penataan portofolio Telkom Group dengan pelepasan 6.050 menara telekomunikasi yang dimiliki.
“Ke depan Telkomsel memprioritas strategi bisnis yang fokus memperkuat ekosistem digital melalui ketersediaan layanan digital connectivity terbaik dan merata serta mengembangkan potensi layanan digital services dan digital platform terkini bagi seluruh masyarakat Indonesia,” ungkap Setyanto belum lama ini di Jakarta.
Direktur Utama Mitratel Theodorus Ardi Hartoko menyampaikan, aksi korporasi tersebut merupakan salah satu strategi bisnis untuk meningkatkan kapabilitas dari sisi aspek infrastruktur telekomunikasi.
Baca Juga: 3 Juta Vaksin Covid-19 Sinovac Masuk Akhir 2020, Tidak Bisa Langsung Digunakan, Kenapa?
Baca Juga: Kerap Tak Disadari, Ini 3 Kesalahan yang Sering Dilakukan saat Membersihkan Rumah
”Kami yakin bahwa pengalihan kepemilikan 6.050 menara telekomunikasi milik Telkomsel akan memperkuat bisnis Mitratel secara fundamental. Ini menjadi potensi yang baik dan menciptakan nilai tambah bagi Mitratel yang akan berdampak positif pada penguatan industri telekomunikasi nasional, khususnya sektor menara telekomunikasi,” ujar Theodorus.
Direktur Strategic Portfolio Telkom Budi Setyawan Wijaya juga menambahkan, aksi korporasi yang dilakukan Telkomsel dan Mitratel merupakan bagian dari penataan portofolio Telkom Group demi optimalisasi bisnis dan aset yang dimiliki serta memastikan optimal value bagi pemegang saham.
"Langkah ini juga merupakan upaya untuk value creation bisnis tower dan memastikan agar setiap entitas anak perusahaan dapat fokus dalam melakukan penguatan pada lini bisnisnya masing-masing," bebernya.
Baca Juga: ShopeePay Perkuat Keamanan Akun Pengguna dengan Rekognisi Wajah dan Sidik Jari
Baca Juga: Oppo A92 6GB, Pesaing Poco X3 NFC dan Realme 7, Ini Perbandingan Harga dan Spesifikasinya
Sementara Wakil Menteri BUMN II RI Kartika Wirjoatmodjo lebih lanjut menjelaskan kesepakatan antara Telkomsel dengan Mitratel untuk 6.050 menara ini menjadi satu langkah besar dari restrukturisasi portofolio Telkom Group.
ini juga demi keberlangsungan perusahaan dalam jangka panjang dan bagian dari inisiatif pemerintah dalam restrukturisasi BUMN dan mengembalikan bisnis inti dari masing-masing perusahaan yang bernilai tambah.
"Dengan adanya transaksi ini, Telkomsel dapat semakin fokus dalam berperan menghadirkan ragam produk dan layanan digital terkini untuk masyarakat Indonesia. Hal tersebut juga akan diimplementasikan dengan mengedepankan pengelolaan aset dan kinerja organisasi yang lebih ideal dan efektif," ucapnya.
Baca Juga: Ji Soo Jadi Kekasih Kim So Hyun dalam River Where the Moon Rises, Peran Sad Boy Lagi?
Lanjut dia, ini juga menjadi upaya percepatan transformasi perusahaan dalam bisnis layanan digital. Selain itu, langkah ini pun berpotensi memperkuat ekosistem gaya hidup digital yang inklusif di Indonesia.
“Telkomsel akan fokus pada bisnis utamanya sebagai perusahaan telekomunikasi digital di Indonesia. Dana yang diperoleh dari transaksi ini akan dimaksimalkan untuk mengembangkan investasi dalam membangun ekosistem digital, dengan terus menjadi yang terdepan untuk menghadirkan konektivitas, layanan, serta platform berbasis digital yang customer-centric,” pungkas Setyanto.***
